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3A合众 在精益管理领域,缔造10项成就,助力中国

作者: 13760290800 时间:2020-10-12 来源:未知
摘要:合众资源 3A咨询集团 深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司 自2000年成立以来,专注于帮助中国企业提升管理水平,并以制造强,中国强,管理改变中国为职业使命,为做大做强中国制...

合众资源 · 3A咨询集团
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司
自2000年成立以来,专注于帮助中国企业提升管理水平,并以“制造强,中国强,管理改变中国”为职业使命,为做大做强中国制造做出了重要贡献。3A公司的核心业务是利润经营(精益阿米巴)、精益生产与效益提升、精益TPM与设备改善、精益品质与零缺陷、精益研发与降本设计、采购降本与供应链再造、人才快速复制等战略与运营管理技术研究及项目咨询。
 
制造业兴旺,是国家强大的象征,也是富民强国的关键所在。一路走来,3A顾问强烈的爱国情怀与责任担当,不是空洞口号,而是真真切切的行动。
一、提出“制造强、中国强、管理改变中国”的新主张
为了唤起国人对中国制造以及管理升级的重视,3A顾问于2006年提出“制造强、中国强、管理改变中国”的新主张,并花钱在凤凰卫视播放公益广告数月。旨在推动企业通过技术创新、管理升级和精益改善,做强做大中国制造业,不断提高国人生活质量。

二、提出并实施“百千万工程”的战略目标
3A顾问于2006年提出“百千万工程”这一战略目标,经过十年的努力,在2015年圆满达成目标,为中国制造的崛起做出了重要贡献。
 
2016年,3A顾问又提出了“新百千万工程”,旨在帮助中国制造企业进一步升级技术和管理水平,引领中国制造走向更加强大的未来。

三、 提出并实践敢于承诺效果的精益管理咨询新模式
敢于在客户关键管理及利润指标的改良上承诺效果,而且能够兑现效果,是3A顾问的重要特色之一。之所以敢于承诺效果,原因主要有三:一是,有一套已形成体系的管理思想、系统和方法,用以指导咨询服务工作;二是拥有一支来自丰田、三星、京瓷等世界500强企业的具有丰富成功职业经历的顾问队伍;三是有一套独有的能保证有效落地的管理咨询模式。
 
我们的咨询服务不仅帮助客户制定方案,还负责手把手辅导客户方案落地;不仅能收获由方案落地带来的经营效益成果,还能够帮助客户提升管理者和员工的意识、能力和素养水平。
 
我们最终是以客户是否续约来客观评价咨询效果。
四、倡导并实践以续约率来评价咨询效果
如果只是评价一份咨询方案的好坏当然很难,但是,如果愿意把评价的眼光放远,并把评估管理咨询方案的尺子直接延伸到方案带来实际效果的时候,评价就会变得简单。
 
3A顾问一开始就选择通过客户价值来评估自己的工作。所以,评估咨询方案的好坏,关键要看客户到底收获了哪些有形和无形的效果,比如利润提升、现场变化、员工变化、体制和机制变化、氛围和文化变化等。其实,客户续约才是最有说服力的客观评价。一般来说,3A客户平均续约3~5年以上,这么高的续约率在业界是没有的。


五、提出并实践中国人自己的“精益造物育人”机制理论
刘承元博士在汲取丰田、三星、京瓷等优秀企业成功经验基础上,结合自身成功的咨询实践,架构了适合中国企业实际的精益造物育人机制理论,并在3A顾问咨询实践中不断丰富这套理论的内涵,越来越彰显出这套理论强大的生命力。
六、提出并实践3A版中国智能工厂模型
刘承元博士根据长期咨询经验,在国内首次提出了3A版智能工厂模型。架构了中国制造建设智能工厂的主体内容和基本路径,明晰了企业经营与自动化、精益化、信息化和智能化之间的关系,对智能工厂建设具有重要的指导意义。通过这个模型,我们可以自上而下全面、立体地理解智能工厂倡导的愿景、目标、战略和架构基础等内容。
 
企业可参照图示模型,立足长远,科学规划,分步实施精益化、自动化和信息化,逐步提升工厂的智能化水平,最终建成高效的智能工厂。


七、提出并实践企业利润经营闭环模型
我们始终认为,中国企业必须摒弃短逻辑的生意人思维,始终以工业化思维模式和精细化工作态度对待技术创新、产品研发、产品生产及制造服务,做好中国产品,树立中国品牌。企业利润经营也是如此,它是一个规划和落地的逻辑过程。
 
基于以上考虑,3A顾问在国内提出并实践企业利润经营闭环模型,为企业家思考和实践经营活动提供了参考和指引。

八、编撰出版精益管理书籍30册
在长期的管理咨询实践中,3A的专家顾问积累了丰富的经验,总结了大量原创思想和智慧。到目前为止,已经出版企业管理类书籍30本,发表管理论文数百篇,深受企业管理者喜爱,深得管理者尊敬。


九、首推每年一届的中国制造业管理高峰会,并延续至今
3A顾问于2003年开始举办每年一届的中国企业(制造业)管理高峰会,延续至今,场场爆满,在业界反响强烈,已成为业界影响最大的管理盛会之一。


十、首推中国精益管理大讲堂,并延续至今
3A顾问于2007年在国内首次举办中国精益管理大讲堂,延续至今,已先后走入上海、深圳、杭州、长沙、西安、重庆、东莞、中山、武汉、沈阳、哈尔滨、长春、成都、郑州等百余个大中型城市,已举办讲座和放学等数百期,影响企业管理者数十万人……

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